方向多重要！ ——建军90年阅兵有感

　　这次野战化实战化阅兵，集中体现信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜特点，也是在充分展示我军体制、结构、格局、面貌的新阵容、新变化、新气象。参加分列式的共有36个方队梯队，由1个护旗方队、1个纪念标识梯队和9个作战群的34个方队组成，参与阅兵的官兵有12000人，每个战斗群的指挥官基本上是最高指挥官。

       听党指挥，能打胜仗，作风优良——这十二个字是十八大以来习主席提出的强军目标，虽然只有短短的十二个字，并且看似都是朴实无华的大白话，却蕴含极其深刻的现实意义和精准的方向性。为全军的发展目标和发展路径提出了要求，指明了方向，奠定了基调。

　　听党指挥明确了军队的领导权和指挥权，纵观世界发展史，谁拥有了强大军队谁就夺取了政权，谁要想巩固统治地位，那么必须对军队拥有绝对的指挥权和领导权，否则很难想象如何实现长治久安，毛泽东思想有明确的论述，枪杆子里出政权，党指挥枪是建党建军之始就被明确写入党章军法之中的，所以作为十二字之首可以说再次强调了党领导枪的绝对重要性，是一切一切的基础。

　　军队存在的价值是打仗，是为打仗做准备，是战时争取和平，平时维护和平的王牌，如果没有强大的军队保障，很难能有真正的高枕无忧，所以即使是在平时，枕戈待旦也是非常有必要的，而打胜仗是军队的存在的最大价值和最终目标，说实话，维护军队的正常战力的花销是很大的，如果在有战争的情况下有可能得倾举国之力，所以没有一个国家的军队在花费这么多财力的情况下如果不把能打胜仗作为目标，平时的花拳绣腿有可能在一时震慑住了虎视眈眈的觊觎者，但终不能长久，所以能打胜仗的结果导向决定了无论是例行演习还是参与的局部战争都是奔着这一目标的，绝不能搞形式主义，绝不能做纸老虎。

　　在听党指挥的前提下如何保证能打胜仗？要有优良的作风，只有作风优良才会平时磨刀霍霍，战时一往无前，才能平时你拼我赶，战时争先恐后，才能平时捍卫和平，战时争取和平，纪律才会严明，军心才不涣散。这也是十八大以来，很多强军治军手段密集轮番上演所要达到的效果，一支作风优良的部队是能打胜仗的保证，是值得人民信任，值得人民奉养的威武之师，无愧之师。

　　十二个字，三个主谓短语，独立成义，又互相联系，互为因果，蕴含着内在的辩证关系，所以，对于军队来说，如何建设，如何发展必须有一个方向和目标，而对于一个企业，一个组织，一个团队又何尝不是如此。

　　增强服务意识，促进业务发展，夯实技术底子，保持专业优势，是我在今年在IT团队中提出的24字价值定位，同时也是我们团队建设的目标和方向，借中国人民解放军建军90周年之际，我也对这24字做一下解读，希望通过解读，使我能够更深的理解其中的要旨，同时能够更好的传达给团队的每一个人，而我认为这是要实现目标必须有要做的。

　　在大多数国内的公司中，都把技术部门定位为后援支持部门，除非是真正的技术驱动型的公司，而在国内真正技术驱动型的公司可谓凤毛麟角，所以后援支持的定位决定了其价值在于其服务，而对于大多数技术人来说，服务意识是比较淡薄的，所以业务部门与技术部门的对立变得司空见惯，虽然技术人员的不可替代性相对高一些，而如果一个技术人员在服务意识方面刻意去提高和增强，就不会太落入技术至上的陷阱，能够站在更高的层面看问题，技术作为一种手段和工具，只有实现其价值拥护它才变得有意义，所以增强服务意识是避免沦为唯技术主义者的掣肘，促进业务发展是技术人在技术的维度做出的贡献，虽然这种贡献不是直接的，是容易被忽略的，我们经常会遇到这样的场景，依赖于系统的业务如果出了些问题，业务目标的达成受到了阻碍，那么这些问题就会被放大，技术就可能成为业务目标没能实现的唯一原因，而目标达成后的皆大欢喜之时，技术人员就变成了透明人，仿佛这事与他们无关，所以他们变得麻木，而这无形中会导致在未来的沟通中和业务的摩擦更多，积极性主动性更差，而这种影响是无法衡量的。所以作为技术人员最应该提升的是增强这种服务意识，明白一荣俱荣一损俱损的道理，同时也有赖于通过自身的这种意识的增强改善和业务之间的不良关系，而如果想要明显改善这种现状，必须公司整体的文化和氛围有明确的方向才更有效果，再深入讨论就是人性层面的东西了，不是本文的重点。

　　作为技术人，无论任何时候，技术都应该作为立身之本，具备扎实的功底，开阔的视野，同时关注新的技术动向，时刻思考如何把新技术为我所用，如何发挥技术的力量带来更多的业务价值，不应只满足于眼前的成果，要向前看，在相对于技术之外的业务具人员备绝对的专业优势以外，还应该在技术人中如何使自己做到出类拔萃，更胜一筹有着更清醒的认识，并有计划有步骤的为这一目标行动起来，技术的发展日新月异，技术人员的更替也是斗转星移，稍有惰落和安于安逸，都会被后来者超越，所以夯实技术底子是根本，保持专业优势是动力，团队中的每一个人都要有危机意识，要不甘人后，对自己负责，对自己做的东西负责，这也是技术人员应该有的优良作风，具备了这种作风，不打胜仗都难。

　　增强服务意识，促进业务发展，是站在公司的角度，通过公司搭建的平台更好的发挥技术人员的价值，是将技术更好的转化成生产力的保证，是目标也是要求；夯实技术底子，保持专业优势，是站在个人的角度，通过不同的业务实践更好的驱动技术的升级，把挑战变成机会，技术上具有精益求精的勇气，充分发挥技术人的优势，保持技术人的本色，把技术驱动业务作为技术人的目标。公司的方向也是个人的方向，把二者结合起来，只有目标一致才会形成合力，效果最大化。

　　技术人的日常也许枯燥，也许平淡，像部队练兵一样，军营生活也难免乏味，但是，在无论是十二字还是二十四字的指引下，至少不要迷失方向，这样才最有可能到达我们向往的地方，到达之时就是打胜仗之日。